Ein Plädoyer für das strategisch ausgerichtete Personalmanagement:

Die Realität holt die Unternehmen ein, denn ein Wettbewerbsvorteil zu erlangen, ist im Zeitalter des Wissens, schwerer denn je. Dennoch wird häufig einer Quelle des Vorteils wenig der verdienten Beachtung geschenkt - dem eigenen Mitarbeiter und seinem umfangreichen Know-how.

Mitarbeiterbindung sollte zum wesentlichen Bestandteil der strategischen Ausrichtung einer innovativen Company werden. Sicher ist es nicht mehr die Zeit einer lebenslangen Beschäftigung, aber gerade in schwierigen Zeiten erscheint es notwendig, diejenigen an das Unternehmen zu binden, die einen beachtlichen Teil der Leistung erbringen. Von Ihrer Motivation und Engagement ist, in einem nicht unbeachtlichen Maß, der zukünftige Erfolg vieler Unternehmen abhängig.

Es bedarf einer wohlbedachten Strategie, dessen Ausarbeitung sich zahlreichen Hürden gegenüber sehen darf. Denn zunächst müssen die wahren Leistungsträger identifiziert, Ihre aktuellen Motive erkannt und ein Angebot erarbeitet werden, dass ganz individuell ihren Bedürfnissen entspricht.